凯发国际k8-凯发体育网址 > 工作职场 > 岗位职责

分管办公室副总经理岗位职责(优秀3篇)-凯发国际k8

发布时间

副总经理岗位职责 篇一

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧,熟练掌握的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理;

3、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;

4、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

5、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

6、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

7、全面负责分公司的市场开拓;

8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;

9、完成总公司交待的其它工作。

副总经理岗位职责 篇二

1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。

2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划,经批准后组织实施,并保证计划完成和市场投入等。

3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。

4、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供给。

5、组织设备管理、工装管理工作,保证生产正常运行。

6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。

7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等,经批准后组织实施。

8、组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

10、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。

11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况,找出问题,定出措施,并组织实施。

12、组织节能降耗工作和安全生产工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故发生率,杜绝重大人身事故,减少职业病。

13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

14、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。

15、组织处理劳动争议。

16、协调与内部其它部门的关系。

17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。

18、掌握和了解同行业技术发展水平,提出公司发展战略建议。

19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案,并组织实施。

21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。

22、组织领导公司技术管理基础工作,重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。

23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题,确保生产顺利进行。

24、完成领导交办的其它工作任务。

副总经理岗位职责 篇三

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司物流管理,制定物流加工配送方案,寻求物流凯发体育网址的解决方案,合作方论证、谈判及日常物流运行监控;

3、负责公司物流规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度与操作规范等;

4、负责公司物流运营、质量控制;

5、采集、整合及管理物流外部资源;

6、监控物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

它山之石可以攻玉,以上就是差异网为大家整理的3篇《分管办公室副总经理岗位职责》,能够给予您一定的参考与启发,是差异网的价值所在。

热点范文

最新范文

339 26049
网站地图